Business Plan

Principiante6 oreOn demand
Il piano economico-finanziario pluriennale.
Copertina del corso

Descrizione

Perché fare questo corso
Come si costruisce in termini operativi e pratici un business plan? Perché è così importante? La capacità di procedere con una corretta e consapevole stesura di un business plan da parte di un’impresa è uno strumento manageriale molto potente.
Alla fine del percorso sarai in grado di affrontare la stesura di un business plan sia dal lato qualitativo sia, soprattutto, dal lato quantitativo (piano economico finanziario) nonché di sfruttare il documento per analisi di tenuta (stress test), di coerenza e di sostenibilità del debito, compliant col codice della crisi e dell’insolvenza.

Il corso
Il corso trasferisce le logiche, le tecniche e i tool operativi per la costruzione e la presentazione del business plan e dei relativi stress test. 
Il percorso prevede una equilibrata combinazione di input didattici (video e animazioni), interazioni, knowledge check, tutorial ed esercitazioni.
Attraverso i tutorial i partecipanti sono accompagnati, passo dopo passo, nella costruzione del piano economico-finanziario del business plan, utilizzando il foglio elettronico.

A chi è rivolto
Il corso sul business plan è rivolto a un vasto pubblico di professionisti, imprenditori, e manager, ma anche a chiunque sia interessato a comprendere e apprendere le competenze necessarie per costruire un business plan solido ed efficace. Questo percorso formativo è particolarmente indicato per coloro che operano nel mondo imprenditoriale, desiderando avviare una nuova attività o espandere un'azienda esistente e per professionisti che operano in ambito finanziario. 

Questo corso rappresenta un'opportunità fondamentale per coloro che vogliono acquisire strumenti manageriali avanzati e sviluppare una visione strategica di lungo periodo. 

Programma

  • La creazione di valore quale prima variabile strategica.
  • Il ruolo del BP.
  • Creare valore.
  • Alcuni esempi di creazione di valore.
  • Il business plan dei numeri.

  • Il cuore del business plan: il margine di contribuzione.
  • Le fasi di costruzione del business plan.
  • Le quattro dimensioni di analisi.

  • Fase 1: il piano investimenti.
  • Fase 2: i costi fissi.
  • Fase 3: il margine di contribuzione ponderato.
  • Fase 4: il primo break even point.
  • Fase 5: modellizzazione del working capital.
  • Fase 6: il conto economico e lo stato patrimoniale al momento zero.
  • Fase 7: chiusura del conto economico dell’anno 1
  • Fase 8: chiusura dello stato patrimoniale all’anno 1.
  • Fase 9: redazione del rendiconto finanziario.
  • Fase 10: gli stress test e le analisi di sensitività.

  • Il DSCR derivato dal budget di tesoreria.
  • Il DSCR derivato dal rendiconto finanziario.
  • L'OIC 10.

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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