Descrizione
Questo seminario di gruppo “Corporate”, in lingua inglese, si svolge in una giornata intera (disponibile anche in mezza giornata) e offre ai partecipanti strumenti pratici per migliorare la comunicazione e la cooperazione con partner e colleghi cinesi. Una formazione strategica per HR, manager e team leader che desiderano supportare i propri collaboratori nello sviluppo di competenze interculturali mirate.
Obiettivi Formativi
Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le caratteristiche della cultura cinese e le sue influenze nel contesto aziendale.
- Applicare strategie di comunicazione per collaborare efficacemente con partner cinesi.
- Gestire situazioni difficili e superare stereotipi culturali.
- Pianificare interazioni professionali che rispettino le dinamiche culturali specifiche.
Prezzo per il seminario di una giornata: € 2500,00
Prezzo per il seminario di mezza giornata: € 1600,00
Programma
Durante il seminario, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita della cultura cinese, esploreranno le sue dinamiche aziendali e apprenderanno come applicare le conoscenze acquisite in esercizi pratici, migliorando le competenze collaborative in contesti globali.
Una panoramica sulle peculiarità economiche e commerciali della Cina, tra cui le principali industrie, opportunità di business e sfide specifiche.
Esplorazione delle differenze culturali fondamentali tra la Cina e l’Occidente, con particolare attenzione ai valori chiave come il rispetto per l’autorità, l’importanza delle relazioni e la concezione del tempo.
Come costruire e mantenere relazioni professionali solide con partner e colleghi cinesi, affrontando le differenze nel processo decisionale, nella gestione delle informazioni e nelle aspettative reciproche.
Le aspettative tra le parti cinesi e occidentali possono essere molto diverse, soprattutto riguardo a tempi, obiettivi e risultati. Imparerai come allineare le tue aspettative con quelle dei partner cinesi per evitare malintesi e garantire il successo della collaborazione.
Un’analisi approfondita delle dimensioni culturali cinesi, come l’approccio gerarchico, l’importanza del "guanxi" (relazioni) e l’orientamento verso il collettivismo, e come queste influenzano la comunicazione e le negoziazioni nel contesto aziendale.
Uno studio degli aspetti culturali cruciali per condurre affari in Cina, inclusi stili di negoziazione, attitudine al rischio e comportamento nei confronti della leadership.
Applicazione pratica dei concetti appresi, con simulazioni di situazioni aziendali reali.
Un caso studio pratico che permette ai partecipanti di mettere in gioco le competenze apprese. Si tratterà di una situazione aziendale complessa che richiede una gestione interculturale efficace, fornendo un'opportunità di riflessione e discussione per migliorare la comprensione reciproca.