Descrizione
In questo seminario, i partecipanti scopriranno come affrontare le differenze culturali che caratterizzano il mondo del lavoro indiano. Dalle strutture aziendali gerarchiche alla gestione delle aspettative e dei conflitti, il seminario fornirà gli strumenti necessari per migliorare la collaborazione con i partner, colleghi e clienti indiani. Saranno affrontati temi pratici e reali, aiutando i partecipanti a superare stereotipi e a ottenere il massimo dalla loro interazione con il mercato indiano.
Obiettivi Formativi
Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere le caratteristiche distintive della cultura aziendale indiana e il loro impatto sulle relazioni professionali.
- Applicare strategie di comunicazione efficaci per lavorare con colleghi e partner indiani, gestendo le differenze culturali.
- Affrontare le sfide legate alla gerarchia e alla gestione delle aspettative in contesti indiani.
- Superare stereotipi e pregiudizi, migliorando la collaborazione interculturale con l’India.
Programma
Il programma del corso esplora le principali differenze culturali e fornisce competenze pratiche per navigare con successo nel contesto lavorativo indiano. Ogni modulo è progettato per affrontare i principali aspetti della collaborazione interculturale con l’India, con esercizi pratici che permettono ai partecipanti di applicare immediatamente le conoscenze acquisite.
Approfondimento sulle caratteristiche del mercato indiano, le principali tendenze e le opportunità aziendali, con particolare attenzione alle differenze rispetto agli approcci occidentali.
Esplorazione delle principali dimensioni culturali indiane, con focus su come queste influenzano la comunicazione, il comportamento professionale e la gestione del lavoro. Tecniche per sviluppare una competenza interculturale che aiuti a superare le barriere culturali.
Strategie pratiche per costruire relazioni efficaci con colleghi e partner indiani. Come sviluppare fiducia, gestire le dinamiche gerarchiche e affrontare la diversità culturale in modo costruttivo.
Come gestire le aspettative in un contesto indiano, tra la visione più gerarchica del lavoro e il desiderio di innovazione e crescita da parte della forza lavoro giovane.
Analisi delle principali dimensioni culturali indiane, come la raccolta delle informazioni, la gestione del tempo, la formalità nelle relazioni professionali e le preferenze nel modo di fare business.
Approfondimento sugli stili di negoziazione, la gestione del potere e le dinamiche di leadership che caratterizzano la cultura aziendale indiana.
Esercizi pratici basati su casi reali, per applicare le conoscenze apprese alla tua esperienza lavorativa. Come affrontare situazioni comuni che si verificano quando si lavora con colleghi indiani e come ottimizzare la collaborazione.
Simulazione di uno scenario aziendale che mette alla prova le competenze acquisite, permettendo ai partecipanti di sperimentare in prima persona la gestione di situazioni interculturali complesse.