Descrizione
Comprendere i fenomeni che impattano sulla percezione e sulle aspettative dei lavoratori è indispensabile per il successo di qualsiasi strategia HR.
Se vuoi guidare la tua azienda nella trasformazione in un luogo di lavoro ideale e comprendere le leve dell'HR Marketing, Employer Branding è il corso che fa per te.
L'employer branding è una strategia cruciale per le aziende che aspirano a distinguersi nel mercato del lavoro attuale. Questa strategia si focalizza sulla creazione e promozione di un'immagine aziendale attraente, finalizzata a attirare e mantenere i talenti più qualificati. Un approccio efficace all'employer branding si basa sull'analisi accurata dei dati relativi alle preferenze e alle esigenze dei lavoratori, permettendo di sviluppare una proposta di valore per l'impiegato (EVP - Employee Value Proposition) che risponda con precisione alle loro aspettative. Gli aspetti più valorizzati dai lavoratori includono un equilibrio tra vita lavorativa e privata, un ambiente lavorativo stimolante, una retribuzione competitiva, la sicurezza occupazionale e percorsi di carriera definiti e trasparenti.
Implementare una strategia di employer branding che tenga conto di questi fattori può significativamente aumentare la capacità di un'azienda di attrarre e trattenere i migliori talenti disponibili: questo corso ti aiuta a comprendere come farlo, quali strategie puoi prendere in prestito dal marketing e dalla comunicazione e come monitorare i KPI.
- Attrarre talenti ai tempi del Great Re-Engagement
- Creare Purpose, Senso di Appartenenza e Community in azienda grazie al digitale
- Progettare una Employee Journey memorabile
- Costruire una strategia efficace di Employer Branding grazie al digitale
- Misurare i risultati dell'Employer Branding per ottimizzare le tue strategie
Programma
Dalla Talent Attraction a Purpose e Community, dalla Employee Journey alla misurazione dei risultati: scopri oltre 45 contenuti per rendere la tua azienda il luogo di lavoro ideale.
Analizziamo trend come Great Resignation, ingresso della Gen Z e la diversificazione generazionale della forza lavoro. La funzione HR è chiamata a rivedere strategie di retention, onboarding ed Employer Branding per rispondere all'evoluzione delle esigenze dei dipendenti.
Per sviluppare una Employer Branding strategy di successo, è cruciale partire da framework pratici. Analizza le principali teorie del comportamento organizzativo per comprendere motivazioni e bisogni dei talenti. Definisci gli elementi chiave della tua Employee Value Proposition. Scegli i canali giusti per comunicare il tuo brand come datore di lavoro.
Per trasformare la tua azienda in un luogo di lavoro ideale, è cruciale progettare una Employee Journey coinvolgente. Adotta il giusto mindset people-centric e applica best practice di onboarding, formazione e valorizzazione. Definisci gli step operativi dell’Employer Branding: recruiting, onboarding, engagement, sviluppo, retention. Con il percorso giusto, puoi attrarre i talenti migliori e trattenerli nel lungo periodo.
È cruciale padroneggiare alcuni ingredienti chiave di una strategia digitale per trasportarli nel mondo HR: la capacità di influenzare il target di talenti, l’abilità di generare networking e engagement nelle community professionali, la definizione e la comunicazione di valori condivisi on i potenziali candidati. Analizzando questi elementi fondamentali, è possibile sviluppare una presenza digitale ed un Employer Brand attrattivo e distintivo.
Per valutare i risultati della tua strategia di Employer Branding, è essenziale apprendere gli strumenti e i metodi di misurazione più efficaci. Analizza le best practice di gestione del budget e definisci i principali KPI da monitorare, come costo per assunzione e tasso di retention. Implementa flussi per tracciare continuamente l'impatto della tua strategia e identificare aree di miglioramento.