Descrizione
Immagina un team in cui ogni persona possiede le competenze necessarie per guidare, ispirare e contribuire al raggiungimento degli obiettivi comuni. Questo corso mira a sviluppare un ambiente dinamico e proattivo, a conoscere ed esercitare il proprio potenziale, lavorando sull’autoconsapevolezza, apprendendo i diversi principi con cui si può concepire la membership per potenziare le capacità di ciascuno di decidere nella complessità.
Uno dei principali obiettivi del corso è quello di sviluppare una comprensione approfondita del concetto di empowerment all'interno del contesto aziendale. Questo include la capacità di riconoscere e valorizzare le competenze e le potenzialità di ogni dipendente, creando un clima in cui ognuno si sente capace di influire positivamente sulle decisioni aziendali. Attraverso tecniche e strategie specifiche, il corso intende fornire gli strumenti necessari per delegare responsabilità in modo efficace, promuovendo l'autonomia e la fiducia dei dipendenti.
Uno dei principali obiettivi del corso è quello di sviluppare una comprensione approfondita del concetto di empowerment all'interno del contesto aziendale. Questo include la capacità di riconoscere e valorizzare le competenze e le potenzialità di ogni dipendente, creando un clima in cui ognuno si sente capace di influire positivamente sulle decisioni aziendali. Attraverso tecniche e strategie specifiche, il corso intende fornire gli strumenti necessari per delegare responsabilità in modo efficace, promuovendo l'autonomia e la fiducia dei dipendenti.
Obiettivi formativi
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Analizzare il concetto di empowerment e le sue implicazioni nel contesto aziendale.
- Applicare tecniche di delega e responsabilizzazione per migliorare l’autonomia dei dipendenti.
- Creare un ambiente che incoraggi l’iniziativa personale e la partecipazione nelle decisioni aziendali.
- Integrare i valori individuali con la cultura aziendale per un allineamento efficace.
- Sviluppare competenze interpersonali per costruire relazioni di fiducia e supporto.
Programma
Questo corso si propone di approfondire il concetto di empowerment e il suo impatto sul benessere e la produttività aziendale. Attraverso un mix di teoria e pratica, i partecipanti acquisiranno una visione chiara su come delegare responsabilità, promuovere l’autonomia e migliorare la partecipazione dei dipendenti. Utilizzeranno strumenti e strategie per creare un ambiente di lavoro in cui ogni membro si sente valorizzato e motivato a dare il massimo.
- Definizione e importanza dell'empowerment nel contesto lavorativo.
- Differenze tra potere autoritario e empowerment partecipativo.
- Benefici dell'empowerment per dipendenti e organizzazioni.
- Tecniche di delega efficace e assegnazione di responsabilità.
- Creazione di un ambiente che promuove l'autonomia e l'iniziativa.
- Metodi per favorire la partecipazione dei dipendenti nelle decisioni aziendali.
- Align & focus: valori individuali e cultura aziendale.
- Grow: impara e condividi le tue competenze.
- Improve relationships: crea relazioni di valore, rapporti di fiducia e supporto.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
BenessereTeam WorkingSelf Empowerment
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità