Descrizione
Perché fare questo corso?
In un mercato sempre più competitivo, misurare e migliorare continuamente le performance aziendali è essenziale per il successo a lungo termine. Il corso offre un'opportunità strategica per chi desidera ottimizzare i processi, individuare le aree di miglioramento e adottare un approccio basato sui dati per la crescita e l'innovazione. Attraverso l'apprendimento di strumenti e metodologie avanzate, i/le partecipanti acquisiranno le competenze per implementare un sistema di misurazione delle performance efficace e orientato al miglioramento continuo.
Obiettivi formativi
Al termine del corso, i/le partecipanti saranno in grado di:
In un mercato sempre più competitivo, misurare e migliorare continuamente le performance aziendali è essenziale per il successo a lungo termine. Il corso offre un'opportunità strategica per chi desidera ottimizzare i processi, individuare le aree di miglioramento e adottare un approccio basato sui dati per la crescita e l'innovazione. Attraverso l'apprendimento di strumenti e metodologie avanzate, i/le partecipanti acquisiranno le competenze per implementare un sistema di misurazione delle performance efficace e orientato al miglioramento continuo.
Obiettivi formativi
Al termine del corso, i/le partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il governo d'impresa strategico e l'importanza degli indicatori di performance (KPI).
- Sviluppare competenze nella definizione e costruzione dei KPI.
- Migliorare le performance aziendali attraverso una misurazione efficace e l'analisi dei KPI.
Benefici per l’azienda
- Miglioramento dell'efficienza operativa grazie all'adozione di KPI mirati e ben strutturati.
- Ottimizzazione della gestione strategica attraverso un monitoraggio costante delle performance aziendali.
- Aumento della produttività e riduzione dei costi derivante dall’identificazione e risoluzione delle inefficienze.
- Decision-making basato sui dati, con strategie aziendali più accurate e orientate ai risultati.
- Maggiore competitività sul mercato, grazie a un approccio strutturato e metodico al miglioramento continuo.
Programma
Il corso fornisce una guida completa alla gestione dei KPI (Key Performance Indicators) e all'applicazione delle metodologie di miglioramento continuo. Dalla definizione degli indicatori più rilevanti alla raccolta e analisi dei dati, fino all'identificazione di azioni correttive, il percorso formativo integra teoria ed esercitazioni pratiche per garantire un apprendimento concreto. Verranno inoltre presentati casi studio per comprendere l’impatto della misurazione delle performance in diversi contesti aziendali.
- Governo d’impresa strategico e indicatori di performances.
- Definizione e caratteristiche dei KPI.
- Costruire KPI e armonizzare con le balanced scorecard.
- Case Studies di KPI industria automotive.
- Performance delle risorse.
- Performance degli Impianti.
- Performance misti.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
Brand Management
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità