Descrizione
Numerose ricerche hanno dimostrato l'impatto diretto di una cultura inclusiva non solo sul clima aziendale, ma anche sulle performance delle persone. Le persone che non si sentono valorizzate, ma escluse, messe da parte o addirittura discriminate tendono a non contribuire appieno al successo dell’organizzazione, se non ad allontanarsene. Diversità, equità e inclusione non sono quindi solo espressione di valori condivisibili, ma hanno un impatto economico che li rende temi prioritari.
Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
Obiettivi formativi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Identificare e superare i bias che influenzano la gestione della diversità.
- Sviluppare competenze per dare e ricevere feedback costruttivo.
- Facilitare la comunicazione e la collaborazione in team diversificati.
- Gestire situazioni delicate e affrontare interlocutori difficili in modo efficace.
- Promuovere la partecipazione attiva e valorizzare le diverse prospettive del team.
Programma
Il corso permette di sviluppare le competenze pratiche per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo. Questo significa affinare la capacità di comunicare in modo efficace con persone di background diversi, incoraggiare la partecipazione attiva di tutti i membri del team e gestire i conflitti in modo costruttivo. I partecipanti apprenderanno tecniche per facilitare discussioni aperte e rispettose, creando uno spazio sicuro in cui tutti si sentano liberi di esprimere le proprie opinioni e idee. Inoltre, il corso mira a insegnare ai leader come identificare e sfruttare le diverse competenze e prospettive dei membri del loro team. La diversità non è solo una questione di equità; è anche una fonte di innovazione e competitività.
- Diversità, identità, definizione del sé e dell’altro.
- Diversità visibili e invisibili.
- Riconoscere i bias e il loro impatto nell’approccio alla diversità.
- Riconoscere gli ostacoli sul proprio cammino.
- Feedback costruttivo e feedback distruttivo.
- Le regole per dare e ricevere feedback.
- Il colloquio gestionale.
- Gestire situazioni delicate e interlocutori difficili.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
LeadershipDiversità & InclusioneTime management
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità