Descrizione
La pianificazione è una competenza centrale per il successo dei progetti. Questo corso fornisce ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti per pianificare i progetti in modo strutturato ed efficace. Dalla creazione di un cronoprogramma alla definizione dei deliverable, passando per tecniche di stima dei tempi e gestione delle dipendenze, ogni aspetto della pianificazione viene affrontato con esempi pratici e approcci operativi.
I partecipanti apprenderanno come ottimizzare il flusso di lavoro, rispettare le scadenze e migliorare l’efficienza complessiva del progetto, consolidando le proprie capacità di gestione in ogni contesto professionale.
Obiettivi Formativi
Al termine di questo corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Definire il cronoprogramma e i deliverable di un progetto.
- Applicare tecniche di pianificazione per stimare tempi e risorse in modo accurato.
- Gestire le dipendenze tra le attività e ottimizzare la sequenza operativa.
- Individuare strategie per garantire l’efficienza e il rispetto delle scadenze.
Programma
Il corso guida i partecipanti attraverso i principi fondamentali della pianificazione nel project management, fornendo strategie pratiche per creare cronoprogrammi chiari, stime accurate e una gestione ottimale delle attività. Un percorso essenziale per chi desidera migliorare le proprie competenze nella pianificazione e garantire il successo di ogni progetto.
- Cos’è il cronoprogramma di un progetto?
- Tecniche di pianificazione.
- Definire deliverable e attività.
- Come fare stime accurate dei tempi.
- Quattro tipi di dipendenze tra attività.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
Project ManagementTeam Working & Management
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