Descrizione
Nel mondo frenetico degli affari, la capacità di gestire progetti in modo efficace è la chiave per il successo. Immagina di poter guidare i tuoi progetti con una precisione impeccabile, assicurando che ogni fase, dalla pianificazione all'esecuzione, sia perfettamente orchestrata. Questo corso offre un'esperienza immersiva in cui apprenderai a padroneggiare il ciclo di vita del progetto attraverso una combinazione di teoria e pratica. Con un approccio pratico e coinvolgente, sarai pronto a trasformare le sfide in opportunità e a garantire risultati che superano le aspettative.
Obiettivi formativi
Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:
Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:
- Identificare le fasi del ciclo di vita di un progetto e applicare le metodologie di project management.
- Pianificare e organizzare progetti, definendo obiettivi, budget e scadenze.
- Coordinare e gestire risorse e attività per raggiungere gli obiettivi del progetto.
- Monitorare e valutare le performance del progetto utilizzando KPI e altri strumenti.
- Gestire i rischi e le sfide, risolvendo problemi e apportando modifiche quando necessario.
- Costruire e motivare un team di progetto, facilitando una comunicazione efficace tra tutti gli stakeholder.
Programma
Il corso si articola in moduli pratici e teorici che coprono tutti gli aspetti fondamentali del project management. Inizierai esplorando le basi del ciclo di vita del progetto e i ruoli chiave coinvolti. Poi, approfondirai le tecniche di pianificazione, esecuzione e controllo. Imparerai a gestire risorse, rischi e performance, e a facilitare una comunicazione fluida all'interno del team. Concluderai con strategie per affrontare le sfide e garantire il successo del progetto.
Impara come organizzare il flusso di lavoro in base alla suddivisione in progetti.
- Ciclo di vita del progetto e ciclo di vita gestionale.
- Gestire un progetto con metodo.
- Processi e aree di conoscenza del project management.
- Gli stakeholders di progetto.
- Le strutture organizzative di riferimento.
- Il Project Management Office o P.M.O.
- I ruoli di progetto.
- Iniziazione: identificare gli obiettivi del progetto e definire l'ambito.
- Pianificazione: sviluppare il piano di progetto, inclusi budget, timeline e risorse.
- Esecuzione: coordinare le attività e le risorse per realizzare gli obiettivi del progetto.
- Monitoraggio e Controllo: misurare le performance e apportare correzioni.
- Chiusura: completare e formalizzare l'accettazione del progetto.
- Creare piani di progetto dettagliati e realistici.
- Stabilire e gestire scadenze e risorse.
- Identificare, valutare e mitigare i rischi del progetto.
- Risolvere i problemi e gestire le modifiche al progetto.
- Utilizzare KPI e altri strumenti di misurazione delle performance.
- Analizzare le deviazioni dal piano e implementare azioni correttive.
- Costruire e motivare il team di progetto.
- Facilitare la comunicazione efficace tra stakeholder e team.
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
Project ManagementTeam Working & Management
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità