Descrizione
Perché fare questo corso
Vuoi scoprire quali sono le capacità e il mindset efficace per gestire con successo un team da remoto, massimizzando il senso di appartenenza, la motivazione e la produttività del team? Con questo corso base e introduttivo alla remote leadership impari i segreti per adottare uno stile di leadership più agile, concreto e proteso verso il futuro.
A chi è rivolto
Il corso è stato progettato per supportare manager, team leader, imprenditrici e imprenditori che gestiscono team da remoto nel contesto di lavoro attuale e ha l'obiettivo di trattare i temi principali e introduttivi della materia.
Obiettivi formativi
- adottare la giusta mentalità per gestire i team da remoto
- acquisire nuove skill indispensabili per smart leader
- instaurare un rapporto con il proprio team basato sulla fiducia
- comunicare con il proprio team usando modalità e strumenti appropriati
- aumentare l’engagement del proprio team attraverso strumenti digitali
- favorire una cultura del lavoro virtuale basata sull’equilibrio tra lavoro e vita privata
Programma
Lo scopo di questo corso è sviluppare le competenze imprescindibili per diventare Smart Leader e organizzare il lavoro del proprio team a distanza grazie alle opportunità offerte dalla tecnologia e dagli strumenti digitali. Passeremo in rassegna concetti e buone pratiche per il remote management tra cui il processo di delega, la pianificazione del lavoro, le trappole digitali e la cultura virtuale. Il corso si compone di 4 macrolezioni o capitoli nei quali troverai un mix di teoria e pratica. Con le schede interattive che troverai al termine di ciascun capitolo avrai un focus sui concetti fondamentali di cui fare tesoro.
- Il contesto
- Il mindset antifragile
- Le competenze dello smart leader
- Dal controllo alla fiducia
- I principi fondamentali della smart leadership
- Errori comuni
- La pianificazione del lavoro
- Il processo di delega
- La comunicazione da remoto: consigli e strumenti
- I rischi della comunicazione da remoto
- Costruire una relazione
- Vantaggi e sfide di un remote team
- L'importanza dell'engagement
- Le trappole digitali
- Gli strumenti per migliorare l'engagement
- La cultura virtuale
Domande frequenti
Certificato di completamento corso
Competenze che acquisirai:
LeadershipSmart WorkingTeam Working & Management
Tutte le nostre categorie
Power & Soft SkillFormazione obbligatoria e normativaFinanza AziendalePresentazioni efficaciDa Zero a ManagerOnboarding welcome kitAgenda 2030Trasformazione DigitaleRisorse UmaneManagement & LeadershipDigital MarketingSocial Media & ContentSmart workingSales e Customer ServiceDiversità & InclusioneProject ManagementOffice & Strumenti MicrosoftLingue per il businessData ScienceESG & Sostenibilità