Smart Working per Manager

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Guida il cambiamento: sviluppa una leadership efficace per lo smart working.
Copertina del corso

Descrizione

Perché fare questo corso?
Lo smart working non è solo una questione di strumenti digitali, ma una trasformazione profonda del modo in cui le aziende organizzano il lavoro e gestiscono le persone. Questo corso offre ai manager competenze strategiche e pratiche per affrontare il cambiamento con una leadership efficace, basata su fiducia, delega e comunicazione chiara. Attraverso esercitazioni e simulazioni, i partecipanti impareranno a gestire team ibridi, mantenere alta la produttività e promuovere un ambiente di lavoro equilibrato e motivante. 

Il corso è disponibile a livello Base o Avanzato.

Obiettivi formativi
  • Comprendere il cambiamento organizzativo legato allo smart working e le sue implicazioni per aziende e team.
  • Sviluppare una leadership efficace per coordinare team remoti e ibridi con fiducia e autonomia.
  • Migliorare la gestione del tempo e delle priorità per ottimizzare la produttività senza generare stress.
  • Apprendere tecniche di delega e motivazione per responsabilizzare il team e migliorare le performance.
  • Padroneggiare strategie di comunicazione chiara e assertiva, anche in ambienti digitali.
  • Riconoscere e gestire il digital stress per promuovere un equilibrio sano tra vita professionale e personale.
  • Creare una cultura aziendale empatica e inclusiva, basata sulla fiducia e sulla collaborazione.
Benefici per l’azienda
  • Maggiore efficienza e produttività grazie a team autonomi e ben organizzati.
  • Riduzione del turnover e miglioramento del benessere aziendale.
  • Comunicazione più chiara e allineata tra leader e collaboratori.
  • Rafforzamento della fiducia e della motivazione all'interno del team.
  • Migliore gestione del tempo e riduzione di inefficienze operative.
  • Cultura aziendale più innovativa, agile e orientata al risultato.

Programma

Il percorso si articola in due moduli fondamentali. Nel primo, si analizza il nuovo paradigma dello smart working, con focus sul cambiamento organizzativo e sull’impatto che ha sul benessere e sulle performance. Nel secondo, si approfondisce il ruolo della leadership in un contesto di lavoro agile: dal management della fiducia alla gestione delle interazioni digitali, fino alle strategie per motivare e coordinare team da remoto. Attraverso simulazioni ed esercizi pratici, i partecipanti acquisiranno strumenti immediatamente applicabili nella gestione quotidiana del proprio team.

  • Introduzione allo smart working e alla sua evoluzione.
  • L’eredità del 2020 e il cambiamento organizzativo.
  • Equilibrio vita-lavoro e nuove frontiere dello smart working.
  • Caratteristiche e criticità dello smart working.
  • La gestione della disconnessione e il diritto al riposo.

  • Il ruolo del/della leader nel cambiamento organizzativo.
  • Differenze tra manager e leader.
  • Leadership gentile e leve motivazionali.
  • Fiducia, delega e organizzazione del lavoro.
  • Comunicazione efficace e cultura empatica.
  • Digital etiquette: gestione delle interazioni online e team virtuali.

Domande frequenti

Certificato di completamento corso

Completare il corso permette di ottenere il certificato: tutti i nostri corsi ne prevedono uno!
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Competenze che acquisirai:

Smart WorkingRelationship managementDigital MindsetTeam Working & Management Team Working
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